吴文辉出任腾讯文学CEO,吴文辉能否带领腾讯文

作者: 云顶娱乐app  发布:2019-11-07

摘要: 一年前,以吴文辉为首的起点创始团队与盛大文学裂隙浮出水面。彼时的盛大文学CEO侯小强随即强势处理此事,最终盛大文学总裁吴文辉与部分起点创始团队一起离职。随后起点创始团队以罗立为主要创建人建立创世中文网, ...一年前,以吴文辉为首的起点创始团队与盛大文学裂隙浮出水面。彼时的盛大文学CEO侯小强随即强势处理此事,最终盛大文学总裁吴文辉与部分起点创始团队一起离职。随后起点创始团队以罗立为主要创建人建立创世中文网,但罗立却因版权交易问题遭到盛大起诉,不过这并没有影响创世中文网入驻腾讯文学开放平台。在这一年的时间里,更多的互联网公司进入了网络文学领域。除了腾讯公开向盛大宣战外,百度以1.915亿的价格从完美手中买下纵横中文网,并正着手于将百度多酷和91熊猫看书与其整合成立“百度文学”。另外一家小米虽没有涉足电子书平台,但其以阅读服务商的形式,通过“多看”APP切入文学市场。在百家争鸣的情况下,网络文学行业又陷入了新一轮的竞争。根据Alexa的排名显示,在最近的6个月中起点文学的排名处于一个下降趋势。据易观智库最新发布的《中国网络文学产业年度研究报告2013》显示,起点中文网的品牌认知度为32.8%,17K小说网以20.5%紧随其后,起点的优势已经不再那么明显。由于竞业协议,蛰伏一年的吴文辉终于走到了台前。吴文辉认为,盛大文学的主要问题在于作品的分销及衍生品权益等划归集团,而负责团队又并不是很懂传播,加上运营不利,错过了移动互联网浪潮的大好机会。为了消除吴文辉这方面的顾虑,腾讯副总裁程武明确表示,腾讯文学将以腾讯子公司的形式独立运营,腾讯也最大限度的放权给了吴文辉。腾讯以IP(Intellectual Property,知识产权)授权为轴心,希望针对具有粉丝效应的IP进行内容的创造与再生,从而实现腾讯文学的内容扩充以及增值,但这条路腾讯文学能走多远呢?我们还是先从整个网络文学行业的状况入手。用户流向移动端但不赚钱根据CNNIC最新报告显示,2013年网络文学在我国的使用率达到44.4%,截至2013年12月,我国网络文学用户数为2.74亿,较2012年底增长4097万人,年增长率为17.6%。网民网络文学使用率为44.4%,较2012年底增长了3个百分点。91熊猫总编千幻冰云表示,目前网络文学市场的发展以及竞争的格局都趋于平稳,这种稳定发展的环境,得益于版权保护力度的加大,提升正版网络文学企业的盈利能力。但起点副总编黄泉指出,在这种稳定的环境下,各家都在经历一个流量流向移动端的过程。他透露,网络文学在PC端的用户增速下降已经持续了两年,与之对应的是移动端网络文学用户以每年翻一番的速度增长。CNNIC报告显示,从手机浏览器访问网站类型进行调查发现,手机浏览器用户浏览最多的网站类型为新闻资讯网站,比例为71.8%;其次为小说等文学作品网站,比例为43.1%,可见,阅读是目前手机浏览器用户的核心诉求。虽然小说等文学作品适合在碎片时间里使用小屏的手机上观看,但黄泉指出,随着移动互联网的发展以及智能终端的普及,网络文学在移动端的弱点也逐渐显现,“在2G网络时代,网络文学是手机用户主要的娱乐项目之一,用户也更愿意为之付费。但在目前的网络和终端水平下,用户有了更多的娱乐选择,在与其他多元化娱乐项目的竞争中,付费的网络文学显然没有优势。”黄泉如是说。一位运营商内部员工向新浪科技透露,该运营商曾做过一项统计,将一本付费电子书的链接以短信的形式推送到用户手中,最终累积付费最高的来自诺基亚手机,累积付费最低的终端是苹果的iPhone。从使用率来看,在新进用户不断增多的情况下,2013年手机网络文学的使用率为40.5%,较前一年的43.3%不升反降。在这种情况下,各大文学网站的盈利方式也从早期的用户付费、线下出版,进一步扩展到游戏、动漫、影视等行业。作为网络文学的先行者,盛大文学在这方面就有过尝试。早在2010年,盛大文学就曾将《鬼吹灯》《星辰变》《兽血沸腾》等网络小说推到游戏这个平台。到了2011年,又售出了《铁骨》《刑名师爷》《外滩十八号》《步步生莲》等作品的影视改编权。但总体来讲,对于盛大文学的效果并不是十分理想。SWOT解构腾讯文学本次腾讯互娱年会后,腾讯文学一共组建了三个不同团队,分别负责内容、产品和版权。其中,内容团队将承担内容挖掘与运营;产品团队主要承担产品开发、升级与维护工作;版权团队将主要负责原创作品、作家的签入与泛娱乐拓展,开创网络文学版权机制及后续创新。几乎如法炮制的腾讯文学又有怎样的空间呢?我们分别从优势、劣势、机会(Opportunity)、威胁的角度进行进一步探究。1.Strength独立运营的腾讯文学,经过资源和架构整合,在内容方面,以男性阅读为主的“创世中文网”和主打女性市场的“云起书院”,成为腾讯文学旗下两大内容垂直网站和原创源头。在产品和渠道方面,腾讯文学 PC 端和移动端的产品将实现互通,并且共享数据、运营等资源;在产品和渠道上,将重点依托现有的“QQ阅读”和“QQ 书城”进行推广。腾讯文学还将借助手机 QQ 等平台进行推广,如手机 QQ 内置的“QQ 阅读中心”,将主打社交轻阅读,用户可以把喜欢的书籍或者章节分享给 QQ 好友,通过社交环境下的兴趣交流提高用户粘度。在这些资源的帮助下,即便盛大文学仍然占据网络文学市场超过半数的份额,但以创世中文网为主的腾讯文学在今年3月份,日活跃用户的峰值已经达到1500万,整个平台现在拥有17万作者、300位明星作者,日销售突破万元的新作者达到12人。2.Weakness腾讯文学缺乏用户基础,它并没有赶上原始网络文学用户积累的时代,这部分用户不但是流量和收益的主要贡献力量,而且还有相对较高的平台忠诚度。在作者方面,虽然一直是网络文学争夺的主体资源,但带走作者并不意味着带走用户。以2005年底北京中文在线挖角起点核心作者及编辑团队为例,2个月后起点便恢复到了原来的水平。一位不愿透露姓名的网络文学作者表示,从目前几家平台的情况来看,任何一位作者还不具有从一个平台带走大量粉丝的能力,无论是从阅读习惯还是作品品质,读者对阅读平台的忠诚度还是比较高的。网络文学作品的选择需要一个试错成本支撑,同样面对几百万文学作品,拥有用户越多的平台试错的精确度也就越高,反之会产生不科学的试错结果,直接导致作品选择问题。3.Opportunity腾讯目前在移动端最强的流量入口,尚未被腾讯文学所利用,官方说法是正在和微信团队进行沟通,探讨可行的方案和方法,但目前还没有确切的定案。除引入迪士尼、星空传媒、软星科技、古龙等旗下的经典IP外,腾讯游戏自研先后成功一批知名游戏IP,比如《QQ飞车》、《御龙在天》、《斗战神》等。4.Threat虽然腾讯从拥有72%份额的盛大文学手中挖来了管理团队,但并未撼动很多盛大文学的核心作者。即便挖走作者,如果运营不佳,作者依然会流失。2008到2009年,纵横中文网就曾多次挖角起点作者,但几个月后,几位核心作者便回归了起点。而且网络文学经过几年的发展,作者金字塔格局已经形成且相对稳定,五年前的畅销书大神五年后依然没有改变。文学、动漫、游戏之间的逻辑关系不明确。理论上来讲,文学作品一直承载着动漫和游戏在题材方面的一个市场试错功能,主要因为文学作品的试错成本是以天来计算,而动漫、游戏的试错成本是以月乃至年来计算的。正常的逻辑是,文学这种上游产品推动动漫、游戏这种中下游产品。一旦颠倒过来,在逻辑上虽然也能说通,但在具体操作过程中,下游臃肿的产品无法快速直接的反应用户需求,也有可能令上游产品偏离用户的喜好。对策:目前虽然百度和腾讯作为网络文学行业的新贵,但是盛大文学毕竟有多年的作家、作品等方面的积淀,仍然占据着网络文学多数市场份额。对于吴文辉而言,如何与老东家盛大进行竞争,《对策》给出如下建议:1.不要局限于小众的网络文学,应该让用户享受到一站式阅读的体验,依托腾讯这个大平台,扩大网络文学阅读的品类。2.依托腾讯平台的社交优势,通过对用户行为的大数据分析对内容创作进行精准定位,降低试错成本。3.明确文学在互娱产业链的位置,应该做既接近上游,又能撬动下游的事。4.明确未来主要的产品形态,在目前的网络环境下,未来主导网络文学的形式未必是文字。

摘要: UP2014腾讯互动娱乐年度发布会今日在京举行,作为腾讯互娱的新业务平台,于去年9月正式推出的腾讯文学首次亮相本届年度发布会,成为独立发布单元。腾讯互娱正式对外宣布,腾讯文学将以子公司的形式展开独立运营,中国 ...UP2014腾讯互动娱乐年度发布会今日在京举行,作为腾讯互娱的新业务平台,于去年9月正式推出的腾讯文学首次亮相本届年度发布会,成为独立发布单元。腾讯互娱正式对外宣布,腾讯文学将以子公司的形式展开独立运营,中国网络文学产业现行商业规则缔造者吴文辉担任腾讯文学首席执行官,全权负责腾讯文学的管理和运营工作。发布会上,以吴文辉为核心的腾讯文学管理团队和编辑团队也首次集体亮相,其中,商学松任腾讯文学总裁,张蓉任腾讯文学高级副总裁。腾讯文学董事长则由腾讯公司副总裁程武担任。2013年3月,吴文辉与起点文学创始人团队从盛大文学出走,先后与百度、腾讯、阿里等公司接触,此前有传言称吴文辉将加盟腾讯,在此次年会上吴文辉正式宣布了这一消息。吴文辉介绍,腾讯文学旗下拥有17万写作者,300位明星作家,日销售破万的新作者12人,3月份日活跃用户已经达到1500万。腾讯文学旗下包含创世中文网、云起书院、QQ阅读、QQ书城和手Q阅读中心,吴文辉宣布,腾讯文学将独立运营,挖掘QQ群、微信、手机QQ、腾讯网和手机QQ空间等渠道的价值。吴文辉称,“今天站在这里,意味着人生一段重要而全新的旅程正式开启。过去的十几年里,我和我的伙伴们一直有一个理想:让中国人的阅读需求在网络时代获得最大程度的满足。今天我出任腾讯文学的CEO,这意味着我们向着当初的理想又跨了一大步。腾讯文学将全面拥抱移动互联网,通过最新的技术载体,让更多的作家可以更自如的写作,让更多的读者享受阅读和阅读衍生品带来的快乐。”吴文辉宣布,独立运营的腾讯文学,经过资源和架构整合,将拥有全新互通的品牌矩阵:在内容方面,以男性阅读为主的“创世中文网”和主打女性市场的“云起书院”,成为腾讯文学旗下两大内容垂直网站和原创源头;在产品和渠道方面,腾讯文学重点发力移动阅读,拥有移动端应用“QQ阅读”和触屏网站“QQ书城”两大综合内容移动阅读产品,以及以手机QQ阅读中心为代表的一批综合内容拓展渠道。与此同时,腾讯文学的“内容”、“产品”与“版权”三大专业团队也已基本完成组建。其中,内容团队将承担内容挖掘与运营,成员包括曾打造业界多数知名作家的金牌编辑团队,以及从无到有建立网络文学内容推广机制的资深运营团队;产品团队则延续了腾讯公司优良产品血统,主要承担产品开发、升级与维护工作;版权团队作为开创网络文学版权机制及后续创新的重要力量,将主要负责IP(知识产权,Intellectual Property)签入与泛娱乐拓展。自去年9月成立以来,腾讯文学在内容、用户、营收等方面实现了快速突破,创下了文学原创业界有史以来最快的成长速度。经过七个月的发展,腾讯文学旗下各网站总计实现了50%的总量增长,作品储备已经达到20万部,其中成立不到一年的创世中文网,作品储备已达作品7万余部;作家方面,原创群体规模达到了17万,其中被读者的认可的知名作家达300余位,日销售额过万作家12人;用户方面,移动产品日活跃用户已经突破1500万。对于2014年,吴文辉表示,腾讯文学将从产品和渠道、内容、作家三大层面着手布局:首先,继续以移动互联网作为突破口,进一步加大投入,升级核心产品体验,深入挖掘渠道价值:第一,实现移动与PC端产品间的彻底互通,数据、运营、资源全面共享与统一运作;第二,提升移动端产品互动性,打造以内容为核心的互动阅读体验;第三,优化产品,尤其是优化阅读体验和基于腾讯大数据平台的智能推送功能。同时,在平台渠道方面,也将进行既有平台的分析优化、新渠道的挖掘以及渠道内容的优化。在内容方面,腾讯文学将继续全力打造“全文学”。对于优质原创内容,腾讯文学将加大挖掘和扶持力度,打造一批超人气优秀作品;对于传统作品引入,腾讯文学也将加大版权引入力度;对于新锐作品扶持,腾讯文学将通过全平台运作、泛娱乐运作、大品牌计划和新创造计划,依托于腾讯平台优势和“泛娱乐“战略,推进双向IP互动,联合内外部合作伙伴重点打造一批明星项目,实现版权的全线增值,使作者实现应有价值,为新人提供最好的舞台。在人才方面,腾讯文学在阿来、苏童、刘震云等大师顾问团成员的见证下,启动了旨在培育原创明星作家的“星计划”, 乱、林海听涛、唐欣恬、慕容湮儿,三戒大师,玄默等首批“星计划”签约作家也在现场亮相。通过“星计划”,腾讯文学拟针对不同的作家进行针对性扶持:针对有成功创作经历的作家,将重点通过系统传播、主题包装以及泛娱乐运作,使其实现品牌价值放大;针对新人作家,则侧重于挖掘和培养,内容专家全程指导和专业团队针对性运作,将有效缩短人气积累周期,让有才华的明星作家快速崛起。基于泛娱乐战略,腾讯文学已与《地下城与勇士》、《QQ农场》、《御龙在天》、《枪神纪》、《勇者大冒险》、《焚天之怒》等游戏业务开始泛娱乐合作尝试。其中,《焚天之怒》为小说游戏双平台产品。吴文辉简历:吴文辉,腾讯文学CEO。曾任盛大文学总裁、起点中文网董事长、起点中文网CEO。网络文学商业模式、运行体系、版权拓展机制创立者,起点中文网核心创始人。关于腾讯互动娱乐:腾讯互动娱乐,全球领先的综合互动娱乐服务品牌,旗下涵盖腾讯游戏、腾讯文学、腾讯动漫等多个互动娱乐业务平台,致力为用户提供包括网络游戏、文学、动漫、戏剧、影视等在内的多元化、高品质综合互动娱乐体验。立足“泛娱乐”战略,腾讯互动娱乐持续基于互联网与移动互联网的多领域共生,打造明星IP(知识产权,Intellectual Property)的粉丝经济,全面拥抱互动娱乐新时代,让想象绽放!

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