IPO频繁搁浅,移动战术

作者: 云顶娱乐app  发布:2019-10-25

摘要: 在盛大文学的开放战略方面,盛大推出了两大举措。一是开放平台,以盛大文学旗下起点中文网为承载平台,让作者的作品能够自主上架销售,包括自主决定上架、自主站内站外促销并享有分成和奖励。计划中盛大文学还将向行 ...日前,盛大文学在北京宣布,完成了总计1.1亿美元的私募融资,投资方包括高盛旗下投资公司和新加坡投资机构淡马锡。盛大文学董事长邱文友言:“透过此次融资及战略合作,盛大文学将获得高附加价值的资源及战略合作伙伴。本次的融资除了加强我们的资本实力,也为盛大文学的发展提供了新的机遇。”。一、值得肯定的举措据悉,盛大文学此次融资将用于推动开放战略和移动战略等重点方面。在盛大文学的开放战略方面,盛大推出了两大举措。一是开放平台,以盛大文学旗下起点中文网为承载平台,让作者的作品能够自主上架销售,包括自主决定上架、自主站内站外促销并享有分成和奖励。计划中盛大文学还将向行业开放,接受各个出版社的非独家授权作品。第二个举措针对作者收益,此次盛大文学重塑起点中文网作者收益模式,连载订阅销售收入将通过“分成 奖励”的形式,100%返还作者。而在移动战略推进方面,盛大文学董事、首席执行官侯小强则表示:“将进一步加大技术投入,积极进行新商业模式探索,打造绝对领先的移动互联网阅读军团。” 在新移动战略的布局下,盛大文学将对旗下各移动端产品进行战略重组,提升阅读体验、提升付费便捷性,同时将通过内容发现与推荐引擎、为用户找到图书,为图 书找到用户,将移动渠道打造成绝对领先的移动互联网阅读军团。而据盛大文学透露的数字显示,去年来自合作方中国移动手机阅读基地的年度访问用户数近1.5亿,相较2011年实现翻番。而盛大文学自有移动互联网端上,日活跃用户已超500万,移动渠道的收入已经超过PC端。”不管是对作者收益模式的改革,还是在移动端的举措,盛大文学的举措都是值得肯定的。二、开放是机遇也是挑战原创性文学是战略资源!盛大文学打造开放平台,“将向行业开放,接受各个出版社的非独家授权作品。”,至此,盛大文学将不再局限于网络文学。在今天,部分网络文学作者的收入已经 远远的超过了传统作者的收入。盛大文学的开放战略,将会吸引更多的传统作者进行网络创作,加入到网络文学创作中来,甚至会和国内外的大型出版集团进行战略 合作。如此,网络文学的内容质量将会得到大幅提升。当盛大文学的影响力从线上到线下都得到作者认可的时候,盛大文学的开放平台就做成了。这就是盛大文学的机遇。当然,有机遇也有挑战,盛大文学也面临来自其他网络文学平台的竞争。竞争是残酷的,虽然今天的盛大文学很强大,是当之无愧的行业巨人,但也不能忽视竞争对手的力量,毕竟,有钱人,有想法的平台多的是。在笔者看来,有竞争对盛大文学来说是好事。正如盛大文学副总裁邱文友所言:“合理的市场竞争对盛大文学并非坏事,当竞争铺天盖地而来时,盛大文学团队就会 绷紧神经,每天都有很高警觉性、战斗力和危机意识,如果没有竞争,反而担心团队成员会逐渐失去竞争力。对于盛大文学来说,最重要的是在现有业务基础上加速 快跑。”此次融资,就是盛大文学最好的机遇,抓住这个机遇,盛大文学的发展将会更上一层楼。三、移动阅读是金矿移动阅读,已成为移动互联网目前看得见的金矿。在地铁上、公交车上、等朋友的空暇时光,以及其他的碎片时间,用户除了玩游戏就是进行数字阅读。移动互联网环境下,用户正在形成新的阅读体验和付费习惯。移动互联网的概念很火,但真正靠移动互联网赚钱的应用并不多。而移动阅读,则是可见的能赚钱的盈利项目之一。侯小强微博发文称“我们自有移动客户端日活跃已经超过500万,为例,今年一季度移动端收入超去年全年,二季度移动客户端收入更环比增加百分之百。”盛大文学的移动战略,虽然还处于摸索阶段,但起码比后来者抢先了一步,这就是优势。盛大文学将移动阅读作为了集团的未来发展战略,就是看好移动阅读这座金矿。相信凭借先人一步的战略眼光和充裕的资金,盛大文学移动战略将会找到真正的移动金矿。四、新战略对行业的影响笔者认为,盛大文学的开放战略、移动战略,将从以下几个方面对网络文学产生巨大影响。1、重塑网络文学作者收益模式,建立一个新的竞争壁垒。100%返还的回报模式,并不是那么容易模仿的。拿出去的,都是钱!这对想要进入网络文学的普通玩家来说,门槛高了不少。2、提升平台吸引力。融资,对盛大文学和对读者都是好事。新的受益模式,新的福利模式,新的开放战略,将作者、网站工作人员、读者都有不小的吸引力3、引领移动阅读。新的移动战略,新的移动投入,新的探索,已经培育的移动阅读、付费习惯,是目前最明朗的移动收益模式。提升的阅读体验,新的移动阅读推荐技术,都将引领移动阅读走向成熟。4、盛大文学正在创造一种新的融资模式,并非一定要IPO才能拿到钱。

侯小强离职背后:盛大老本丧失 IPO频繁搁浅

2013年12月21日 来源:搞趣网 作者:wb_ct 搞趣网官方微博

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12月12日,盛大文学CEO侯小强通过微博发布《我的告别信》,正式向外界宣布自己由于身体原因将辞去盛大文学CEO职位,转任盛大文学高级顾问。侯小强此次出走盛大文学此前早有传闻和预兆,其辞职原因一时间也引发各种猜测和议论,成为热门话题。但北京商报记者通过采访多位业内资深从业者了解到,侯小强辞职的真实原因还在于吴文辉团队离职引发的连锁效应。而侯小强的出走也将引发新一轮行业竞争,网络文学市场格局也将迎来翻天覆地大变革,这个发展不过十年的新兴产业,将再次成为外界瞩目的焦点。

侯小强辞职原因解读

直接原因

IPO频繁搁浅邱文友上位

坊间传侯小强出走的一大诱因是盛大文学IPO频繁搁浅,使侯小强在大老板陈天桥处失宠。有盛大内部人士向北京商报记者透露,侯小强在离职前已经和陈天桥达成共识:互不吐槽。两人关系已不言自明。盛大文学2011年在美国冲刺上市,几番周折以失败告终,侯小强为此在公司背负压力,陈天桥也因此对侯小强的态度发生转变。而邱文友的出现,让侯小强几乎在陈天桥处彻底失宠。

2012年盛大文学再次提交IPO申请,作为其IPO主承销商的美银美林的操盘手就是邱文友。此前邱文友一直对盛大文学情有独钟,曾经甚至成立单一目的基金,想投资盛大文学变身股东。因为IPO,邱文友与陈天桥交往甚密,并最终赢得后者信任,于2012年11月加盟盛大文学担任董事长。

不久前盛大文学获得了高盛及淡马锡约1.1亿美元的融资,缓解了资金压力,这也是邱文友一手操办。邱文友的出现让侯小强的地位一步步削弱,或许侯小强并不在意能够在盛大文学拿多少股份,也不在意升到怎样的职位,但一个不被大老板重视的CEO,其存在意义到底有多大呢?

核心原因

吴文辉团队出走盛大老本丧失

侯小强离开盛大文学的核心原因,还在于“吴文辉团队离职事件”。侯小强在工作上一直是个“心狠手辣”的人,他一心想要打造以版权为核心的全产业链,需要对盛大文学有绝对主导权。但网络文学圈子是个“草莽江湖”。侯小强曾对外直言:“这么多子公司,每个子公司都有创始人,还有一大堆职业经理人,有草根有所谓的精英,有北方人有南方人,有老人有新空降的人,办公地点也分布在几个不同的地方,它的这种错综复杂是超过别人想象的。”

吴文辉和侯小强矛盾尤为尖锐。今年初,起点团队原本想依靠自己是盛大文学“赚钱源泉”的地位向侯小强多要些利益,谁想到“硬气”的侯小强“痛下杀手”,“杀鸡儆猴”。于是吴文辉索性带队出走。有传言侯小强此举甚至并未上报陈天桥,事发后陈天桥暴怒不已,因为他比谁都清楚,失去了吴文辉团队的盛大文学“造血能力”大减。侯小强因此在盛大内部失势,而因为盛大文学起诉前员工罗立及部分作家等事件,侯小强在业内招揽“恶名”。内忧外患下,除了辞职早无他法。

网络文学产业变局

盛大文学“造血”不足霸位不保

主政盛大文学五年的侯小强此番离去,也成为产业发展的分水岭。今年以后的网络文学格局,将发生翻天覆地变化。盛大文学霸位尽丧,风光不再已成定局。盛大文学一度占据网络文学70%市场份额,但随着吴文辉团队离职,这一市场份额锐减,有资深人士分析,未来三年盛大文学所占市场份额将锐减至50%甚至30%,一家独大局面难以再复。

17K小说网总编辑刘英分析,对于网络文学网站而言,最核心的发展动力就是“造血能力”,网站能够源源不断培养优秀作者,持续出品优质作品是后续发展的根本保证。

起点中文网曾经自主培养出的唐家三少、辰东等数百位“大神”是其根本动力和忠实创作源泉。“17K也通过自己建立的网文大学、网络文学联赛等‘造血’机制,持续培养优秀‘大神’作者,这是发展根本。”“造血能力”又完全取决于是否有一个得力的操盘手和一套稳定的体系,目前盛大文学两大操盘手吴文辉、侯小强相继离职,盛大文学“造血能力”大幅下降。

原创内容方面,盛大文学最核心的起点中文网在整个构架、运作模式、生产机制上都带有吴文辉团队深深的烙印,现有的所有“大神”都是吴文辉团队一手培养,短期内盛大文学无法找出一个足够了解起点中文网整套机制的人替代吴文辉。在运营方面,侯小强力主打造盛大文学全产业链,是这一模式的灵魂人物。接手侯小强的邱文友是否依然会强势推动,未有定数。

盛大文学在无法保证垄断地位的情况下,只能依靠唐家三少等一批“大神”作家,吃老本,将优质版权的价值发挥到最大以获取收益。但这一模式却将大部分资源集中在少数人身上,一旦出现“大神”流失情况,那对网站将是致命的打击。

更有资深人士分析,盛大文学长期不能给陈天桥带来稳定的营收,反而需要源源不断的投入,在陈天桥的盛大集团整体格局中,盛大文学的地位也将会岌岌可危。擅长资本运作的邱文友如果从资本角度出发,在合适的时候将盛大文学高价卖了也说不定。

17K联手创世腾讯异军突起

在盛大文学走下坡路之时,网络文学市场也开始新一轮较量。就在12月17日,老牌劲旅17K小说网和业内新贵创世中文网达成全面战略合作协议,未来将在版权、打击盗版方面通力合作。这一动作被看成是两大网站联手对抗盛大文学。值得注意的是,刘英和创世中文网负责人杨晨均是前盛大文学核心成员,刘英早在八年前就离开盛大文学,当时带走了后者80%“大神”作者,引发网络文学界第一次“夺神大战”,杨晨则在今年跟随吴文辉另立新灶,引发又一轮“夺神大战”,两位前盛大核心成员均曾给盛大文学“致命一击”,此番联手也让局面变得更加错综复杂。

杨晨向北京商报记者表示,创世中文网有一批顶尖作者,在渠道方面,有腾讯的支撑,此次联手17K小说网意在强强联合。目前,17K小说网在市场占据10%-20%市场份额,创世中文网也占据10%左右市场份额,两方携手,战斗力不容小觑。

特别值得一提的是创世中文网的后台腾讯的杀入。腾讯既是渠道商也是内容提供商,其自有的云起书院原本在业内影响力本身一般,但随着创世中文网的成立和吴文辉团队的加入,腾讯文学的实力得到大幅提升。而更要命的是,腾讯拥有中国最庞大的网络用户群体和网络平台。业内人士分析,目前腾讯暂时还没有全面发力的想法,一旦腾讯全面爆发,盛大文学或难挡进攻。

大资本进场洗牌开始

阿里巴巴和百度等大资本进军网络文学,也将对产业发展带来更多变数。互联网巨头阿里巴巴早在2010年就涉足网络文学,旗下淘宝网设立数字产品分享交易平台。百度今年6月低调上线百度多酷文学站。

刘英分析,阿里巴巴和百度的进入更多是提前布局,这两家财力雄厚、眼光长远。“毕竟网络文学的市场规模整体不大,统筹计算也就百亿元规模,对于习惯千亿元规模大市场的巨头而言,网络文学现在还不入法眼。不过一旦他们开始发力,那市场又会出现大规模洗牌。”

目前网络文学市场的大格局已经形成,在渠道方面,以中国移动阅读基地为代表的各大渠道商稳固了自己的地位,渠道商对于原创内容一视同仁,寻求优质内容是其共同需求。而对于像盛大文学、腾讯这样既有渠道也有内容的企业,未来也将更有偏向,毕竟鱼与熊掌不能兼得。

在原创内容方面,大洗牌已经悄然开始,有业内人士分析,最先出现的兼并重组有可能会发生在盛大文学、创世中文网和纵横中文网三者之间,因为这三者在企业定位上完全相似,属于同质化竞争。至于三者谁能胜出,既取决于各自在主业上的经营能力,也取决于背后大企业的实力和战略能力。刘英认为,网络文学网站要想生存就必须找准定位,好比17K坚持都市、网游类题材,铁血军事网擅长军事类题材,起点中文网擅长玄幻类题材,由于差异化竞争,所以发展稳定。因此网络文学网站不论大小,坚持差异化理念,才能在洗牌中获得生存。

此外,伴随产业成熟,一批网络文学附属产业也将出现,包括培训、作家经纪人、营销公司等,这些副业将推动网络文学的稳定发展。而大企业之间的竞争也会波及小企业的生存,新浪读书、网易读书、凤凰读书、多看、掌阅等实力不强,而且它们现在又有一个腾讯这样的强大对手,生存将愈发艰难。

【责任编辑:wb_ct】

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继去年沸扬的离职盛大事件后,起点中文网创世吴文辉于4月9日23点04分在新浪个人微博首度发声,暗示近期复出。

微博原文:

十年一觉江湖梦,一切又回到了原点,真是兴亡一叹间,下一个十年不知又是何等风浪。

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说起吴文辉,也许并不是每个人知道,但提到起点中文网,恐怕不知道的人不多,吴文辉正是起点的创始人。因为对网络文学产业的贡献,吴文辉也被业界称为“网络文学教父”。

起点创办短短一年的时间就引起了风投的注意,2004年,“两情相悦”的起点与盛大达成协议,起点成为盛大全资子公司。去年3月,由于种种原因,吴文辉携起点团队一部分人马出走,并一度与盛大撕破脸。蛰伏一年之后,近期有消息传出,他将携起点团队入主腾讯文学,网文教父华丽回归。

起点中文网:吴文辉亲手养大的孩子

2002年,热爱阅读的吴文辉在网络上结识了一批网络文学爱好者,他们共同创办了一个论坛,这就是起点中文网的前身。起初,他们只是热衷于在各个网站的论坛上贴文,远没考虑到所谓行业这个层面。但随着网络泡沫的破灭,大型网站提供的免费空间越来越少,文学网站面临更加直接的生存压力。起点也遇到了同样的问题。

在这样的情况下,吴文辉大胆提出收费阅读的想法。当年作为文学网站的后来者,起点的流量还不到最大文学网站的1/5,竟敢扛起收费的大旗,并不被看好。就连他本人也曾坦言:“不收费是等死,收费是找死,我们愿意尝试一下。”就这样,吴文辉创建了千字2分—5分的vip阅读收费模式。

或许是他本人也不曾想到的结果,实行收费的第一个月,起点中文网总共只有23部VIP作品,但是由于采用全额支付的制度,使得第一个月就有作者的稿费超过千元。

据中国经济网记者了解,收费实行一年后,起点已经拥有注册会员100万人,作者团队达2万人,月均盈利额超过10万元。

与盛大间剪不断理不清的关系

起点的迅速崛起吸引了许多资本的眼球,盛大就是其中之一。

当时的起点虽然在网络文学领域做得风生水起,但是也存在着不少的问题,如资金短缺、盗版严重以及缺乏运营经验,似乎是走到瓶颈。于是面对资本市场上纷纷抛来的橄榄枝,吴文辉团队选择了有用强大资源的盛大。2004年,起点成为盛大全资子公司。

加入盛大之后的起点更是一路高歌。吴文辉曾表示,“加入盛大两年后,2006年,起点中文网的会员已经达到600多万,作者超过6万人,特别是全年盈利近3000万元,相比单打独斗时猛增了十余倍。”吴文辉分析其中的原因说道:“进入盛大对于起点网来说,意味着有机会去共享盛大所拥有的数以千万计的用户;在渠道销售方面,得到了盛大给予的点卡支持;而24小时客服这类的读者服务,只有在盛大相关部门和人员的配合下才能做到。”而起点也没有让盛大失望,据悉,2012年,盛大文学营收10.8亿元,起点营收3.6亿元;盛大文学全年盈利略超1亿元,起点盈利约7000万元。

不过,起点与盛大之间也不免俗的走到分手这一步。

至于吴文辉出走的原因媒体众说纷纭。据21世纪商业评论,先有起点、后有盛大文学是分歧滋生的基调。2004年被全资收购后,起点创始团队尽管仍保有公司经营权,但没有股权。在2008年盛大文学成立之初,盛大文学和起点几乎等同于一个实体两套班子,盛大文学CEO侯小强与吴文辉之间关于公司策略屡有争议。

也有人指出吴文辉出走的原因在于,盛大文学的重心在于如何IPO,进行资本运作。而起点创世团队,更多想实现宅男的青春、梦想和野心。这需要更多的用户、流量、推广费用,但正在收缩的盛大已给不了这些支持。

蛰伏一年 网文教父重出江湖

据悉,在吴文辉出走之后,几乎所有的互联网巨头都向起点创始团队抛出了橄榄枝。而去年,更有不断有消息传出,起点已经投靠腾讯。不过当时吴一直未承认。

此前有媒体报道,盛大文学CEO侯小强曾表示,出走的起点创始团队括吴文辉都签署了择业禁止协议,有效期为一年。而今,协议期满。于是,有消息称,在4月份,吴文辉将能够加盟腾讯,执掌腾讯文学,同时回归的还有原起点中文网创始团队的部分员工。

业内认为,腾讯互娱目前是腾讯公司盈利的主要来源,而且有强大的流量与资本支持,曾与吴文辉纠葛不断的老东家盛大文学,必然会面临严峻的挑战和竞争。

多个消息源显示,吴文辉将复出执掌腾讯文学,但具体日期一直无官方消息传出。值得注意的是,4月初,著名网文论坛龙空有网友爆料称,4月16日的腾讯互娱年度发布会上,来自腾讯文学的“大动作”主要是管理层。记者近日接收到该发布会的官方电话邀请时,涉及腾讯文学介绍时也称有重要信息发布,但具体所指,对方表示尚未最后确定、不便透露。

另有此前来自《每日经济新闻》报道及中国IT研究中心(CNIT-Research)9日发布的报告称,吴文辉将选择5月复出。值得注意的是,5月30日,是腾讯旗下创世中文网成立一周年,创世中文网为吴文辉核心旧部创立。此前也有传言称吴文辉执掌腾讯文学后还将兼任创世中文网领导工作。

“十年一觉江湖梦”。2002年,吴文辉创立起点中文网。吴文辉团队首创VIP收费制度和作家分成模式,奠基了网络文学商业模式。2004年,起点中文网被盛大文学收购,后出任盛大文学总裁、起点中文网董事长,吴文辉先后提出网络文学版权直营 分销的渠道合作体系和规范。公开资料显示,吴文辉管理的起点中文网营占据盛大文学营收七成份额。2013年3月,吴文辉辞去盛大文学总裁、起点中文网董事长职务。2013年5月,吴文辉旧部创立的创世中文网上线。4个月后,腾讯文学对外亮相,宣布创世中文网为其旗下品牌。

而吴文辉本人离职盛大后或因竞业问题,已在大众视线消失近一年。昨晚发布的微博是继去年6月后,吴文辉个人对外界的首度发声记者注意到,其微博认证身份目前仍为“起点中文网创始人”并无更新。此前,吴文辉在去年离职盛大后有发微博称,我留给你们的是一个好摊子。

而这位曾经开辟中国网络文学道路的教父又将掀起什么风波,让我们拭目以待。

唐家三少本名张威,是中国网络文学的代表人物之一,自2004年开始踏足网络文学创作至今,已经创作了3000万字,包含13本畅销作品。名利荣身,唐家三少却坦言,自己还是更喜欢作家的身份。至今他依旧保持着每天8000字的出稿量,10年来不曾间断。下面这篇文章,看看一个网络作家如何玩转商业。

2013年12月19日,骅威股份对第一波网络科技有限公司20%股权的收购,使资本江湖初识唐家三少的名头,唐是那家手游公司的股东之一。

2013年12月30日,盛大文学与唐家三少在北京宣布,双方合作成立唐家三少工作室“唐studio”,这是国内首个网络作家工作室,开启了网络文学产业发展的新模式,唐家三少名头更盛。

“要做世界知名的中国通俗小说作家。”日前,唐家三少在北京接受证券时报记者采访时称。他体形高大,皮肤白净,身着黑色西装外套及白衬衫,显得十分精神。

唐家三少本名张威,是中国网络文学的代表人物之一,自2004年开始踏足网络文学创作至今,已经创作了3000万字,包含13本畅销作品。在创造文学价值的同时,唐家三少同样收获了名与利:蝉联网络作家富豪榜冠军,年收入数千万;担任北京作协青创会副主任、北京作协网络创作委员会主任,成为中国作协第一位担任全国委员会委员的网络作家,唐家三少创造了多个属于网络文学的第一。

名利荣身,唐家三少却坦言,自己还是更喜欢作家的身份,因为“纯粹”。至今他依旧保持着每天8000字的出稿量,10年来不曾间断。

10年3000万字

作为土生土长的北京人,唐家三少原本也是个上班族。1998年,唐家三少进入中央电视台从事央视国际网站的工作,2000年跳槽至一家IT公司;2004年,唐家三少正式从上班族转向网络文学创作。

网络小说,对于唐家三少并不陌生。他在央视国际网站工作时期就已接触网络文学,1999年的时候与大多数网民一同追看痞子蔡的《第一次亲密接触》。在首部网络小说《光之子》诞生之前,23岁的唐家三少已经接触了6年的网络文学。

面对10年的创作生涯,唐家三少充满感恩,“再有两个月就是我创作整整10年,我每天写8000字左右,从没断过。刚开始创作时我只想要一片树叶,但读者给了我整片森林。”

每天坚持更新的写作态度,让不少网民对唐家三少赞赏有加。在网络文学中,不少小说存在更新慢、甚至更新间断的现象,网民往往会将此称之为“太监”。在未踏入网络文学创作之前,作为读者的唐家三少也饱受“太监”之苦,因此他将“坚持更新”视为自己的创作原则之一。

《光之子》之后,《狂神》、《善良的死神》、《斗罗大陆》、《绝世唐门》等12部题材不同的小说相继出炉,唐家三少已经创作了超过3000万的文字,读者数量以亿计。

不少唐家三少的粉丝都知道这样一个故事:在唐家三少30岁生日当天,他发高烧到了40度,但他依旧坚持完成了6000字的更新。对于自己坚持的理由,用他自己的话来说,就是“因为如果一天没写东西的话,会觉得浑身哪儿都不舒服。”

携手盛大成立工作室

从当年的上班族变成现在的“网络作家首富”,唐家三少被盛大集团总裁、盛大文学董事长兼CEO邱文友评价为像一个“商人”。围绕着此前的产品,唐家三少尝试进行了小说的衍生开发,如游戏、影视等。

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